M&A-Transaktionen spielen in jüngerer Zeit eine immer wichtigere Rolle bei der Weiterentwicklung von Unternehmen. Anstehende Unternehmensnachfolgen, strukturelle Anpassungen in wettbewerbsintensiven Branchen, konsequente Internationalisierung und neue Wettbewerbsformen sind die Auslöser von M&A. Wir bieten einen ganzheitlichen Beratungsansatz und professionelles Management des M&A-Prozesses, der Ihnen in allen Phasen ein Höchstmaß an Transparenz zusichert.

In der Theorie lässt sich eine Transaktion grob in drei Phasen untergliedern: Pre-Merger Phase, Due-Diligence Phase und Post-Merger-Integration-Phase.

Pre-Merger-Phase

• Investment Consulting und Erarbeitung einer geeigneten Anlagenstrategie
• Untersuchung und Identifikation potenzieller Investitionsziele

Due-Diligence Phase

• Due Diligence
• Transaktionsstrukturierung
• Verhandlung, Vereinbarung und Unterschrift

Post-Merger-Integration-Phase (PMI-Phase)

• Erarbeitung einer eindeutigen und ganzheitlichen strategischen Zielsetzung
• Aufbau der neuen Unternehmensorganisation und zukünftigen Funktionalität
• Analyse der Integrationsschwerpunkte der Unternehmenskulturen sowie unternehmensinterner und unternehmensexterner Risikofaktoren
• Unterstützung im Rahmen des Übergangs- und Integrationsprozesses